Van corvee naar kwaliteit: De noodzaak van professionele selectie door hiring managers

validiteit selectieprocedures

Ondanks het belang van hiring managers bij het kiezen van de juiste kandidaten, worden ze zelden beoordeeld op de kwaliteit van hun selectiebeslissingen. Vaak gebruiken ze ongestructureerde interviews, die bewezen ineffectief zijn. Dit artikel pleit voor de overgang naar gestructureerde selectieprocedures om de quality of hire te verbeteren.

Iemand die piekert is niet stressbestendig?

Stressbestendig

Iemand die piekert, is niet stressbestendig? Regelmatig krijgen wij de vraag: is deze kandidaat stressbestendig? De opdrachtgever definieert stressbestendigheid dan als ontspannen blijven onder druk. Altijd handig, toch? Piloten en stress In het verleden heb ik nogal wat piloten mogen assessen. Stressbestendig zijn is dan één van de selectie criteria. De persoonlijkheidseigenschap om rustig en […]

Meer dan goede bedoelingen: Intentionele diversiteit voor innovatie en teamsucces

Het creëren van een inclusieve bedrijfscultuur meer dan een nobel streven; het is een cruciale strategie voor bedrijfssucces. Diversiteit gaat niet alleen om ethiek; het is een bewuste keuze die een schat aan perspectieven, vaardigheden en ervaringen naar een organisatie brengt. Dit artikel verkent hoe intentionele diversiteit kan dienen als een katalysator voor creativiteit, innovatie en probleemoplossing.

7 meest kritische eigenschappen voor de selectie van Sales

kritische eigenschappen sales professionals

Slechts 20-30% van alle Sales Professionals behalen of overtreffen hun doelstellingen consistent. De kans dat een Sales Professional succesvol is, blijkt klein. In de selectiepsychologie spreken we van een lage base rate: weinig mensen zijn geschikt. Dat zie je terug in de lage conversies van de recruitment funnel.

8 tips om bias bij selectie te voorkomen

Bias bij selectie, dat wil je voorkomen. Of andersom: hoe richt je een zo eerlijk mogelijk selectieproces in? Fairness in de selectie van nieuwe collega’s betekent dat je bias moet voorkomen. Bias ontstaat door systematische fouten in de oordeelsvorming bij het selectieproces. Die fouten kunnen leiden tot

Kun je selecteren op integriteit?

Integriteit gaat om een afweging van belangen

Integriteitsschade kan door iedereen in elke organisatie worden veroorzaakt. Maar er is goed nieuws: er bestaan oplossingen om integriteitsschade te verminderen. Daarover gaat dit blog.

Assessment aanvragen

Direct bellen: 088 – 277 377 6