Meer dan goede bedoelingen: Intentionele diversiteit voor innovatie en teamsucces
Het creëren van een inclusieve bedrijfscultuur meer dan een nobel streven; het is een cruciale strategie voor bedrijfssucces. Diversiteit gaat niet alleen om ethiek; het is een bewuste keuze die een schat aan perspectieven, vaardigheden en ervaringen naar een organisatie brengt. Dit artikel verkent hoe intentionele diversiteit kan dienen als een katalysator voor creativiteit, innovatie en probleemoplossing.
7 meest kritische eigenschappen voor de selectie van Sales
Slechts 20-30% van alle Sales Professionals behalen of overtreffen hun doelstellingen consistent. De kans dat een Sales Professional succesvol is, blijkt klein. In de selectiepsychologie spreken we van een lage base rate: weinig mensen zijn geschikt. Dat zie je terug in de lage conversies van de recruitment funnel.
8 tips om bias bij selectie te voorkomen
Bias bij selectie, dat wil je voorkomen. Of andersom: hoe richt je een zo eerlijk mogelijk selectieproces in? Fairness in de selectie van nieuwe collega’s betekent dat je bias moet voorkomen. Bias ontstaat door systematische fouten in de oordeelsvorming bij het selectieproces. Die fouten kunnen leiden tot
Hoe kan onze kandidaat zich op een assessment voorbereiden?
Als je je voorbereidt op een assessment, ga je voor het beste resultaat. Lees hier waar een assessment uit bestaat en hoe je je kunt voorbereiden.
Kun je selecteren op integriteit?
Integriteitsschade kan door iedereen in elke organisatie worden veroorzaakt. Maar er is goed nieuws: er bestaan oplossingen om integriteitsschade te verminderen. Daarover gaat dit blog.
7 verschillen tussen recruitment games en assessment games
Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen recruitment games en assessment games, en waarom is het belangrijk om die verschillen te begrijpen? Lees meer over de 7 verschillen.
Assessment games: 3 valkuilen die je wilt vermijden
Het ontwikkelen en gebruiken van assessment games is complexer dan op het eerste gezicht lijkt. Wat ons betreft zijn dit de 3 belangrijkste valkuilen.
Concurreren is innoveren! Kun je de competentie innoveren bij sollicitanten en medewerkers in kaart brengen?
Hoe bepaal je of een kandidaat kan bijdragen aan de innovatie-kracht van je organisatie? In dit blog lees je hoe je kunt selecteren op gedragscompetentie innoveren.
Global talent assessment: US anti discriminatie wetgeving schiet zichzelf in de voet
Global talent assessment: US anti discriminatie wetgeving schiet zichzelf in de voet Anti-discriminatie wetgeving lijkt goed en logisch Dankzij anti-discriminatie wetgeving, in de US en ook in Australië, is vragen naar het land van herkomst van een sollicitant voor corporate recruiters inmiddels off limits. Ook geslacht en geloofsovertuiging zijn taboe. Dat is om discriminerende selectie […]
Talent assessment: wanneer zijn Young Graduates te jong?
Talent assessment: wanneer zijn Young Graduates te jong? Onlangs hebben wij de assessmentdata van young graduates van onze corporate klanten op meta niveau geanalyseerd. Het psychologisch profiel van kandidaten, die doordringen tot de eindfase in de selectie, laat het volgende beeld zien: De intellectuele capaciteiten van young graduates brengen tempo in de tent! Ten opzichte van het […]
